Conseils et astuces – Portail des PME http://www.portail-des-pme.com tout sur l'entreprise Fri, 12 Feb 2021 14:54:21 +0000 fr-FR hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.3.4 La maintenance préventive : en quoi est-elle importante pour votre entreprise ? http://www.portail-des-pme.com/2021/02/12/la-maintenance-preventive-en-quoi-est-elle-importante-pour-votre-entreprise/ http://www.portail-des-pme.com/2021/02/12/la-maintenance-preventive-en-quoi-est-elle-importante-pour-votre-entreprise/#respond Fri, 12 Feb 2021 14:54:21 +0000 http://www.portail-des-pme.com/?p=944 Les structures modernes sont actuellement nombreuses à recourir à la maintenance informatique afin de garantir le bon fonctionnement de leur SI et de leur parc informatique. La pratique est surtout reconnue à travers sa branche corrective (intervention suite à une panne ou un problème informatique). Mais, en réalité, elle comporte trois niveaux : la maintenance préventive, la maintenance corrective et la maintenance évolutive.
Dans cet article, nous nous sommes penchés sur le premier volet et sur sa véritable importance pour les entreprises.

En quoi consiste réellement la maintenance informatique préventive ?

La maintenance informatique préventive est une méthode qui vise à anticiper les problèmes éventuels que peuvent rencontrer les systèmes et parcs informatiques, et ce, grâce à des procédés spécifiques. Concrètement, l’idée consiste ici à procéder à une veille proactive afin d’éviter l’apparition de pannes ou de défaillances informatiques. Cette approche nécessite la mise en place d’un plan d’opérations qui concernera aussi bien le niveau matériel que l’aspect logiciel des SI.

Au niveau matériel, la maintenance préventive consiste à contrôler l’état des équipements et composants informatiques (vérification de l’état des éléments, nettoyage, remplacement et autres).
En ce qui concerne le volet logiciel, les interventions seront nettement plus techniques. Il s’agira, entre autres, de réaliser des audits de performance et de sécurité, de programmer des scans antivirus et antimalware de façon régulière ou encore de procéder à la suppression ou à la mise à jour de certains outils. À cela peuvent aussi s’ajouter la sauvegarde des données et le monitoring réseau.

Bien sûr, pour une première intervention (société informatique en île de France), toutes ces actions seront absolument précédées par un audit approfondi du parc et du système informatique. Ce sera à partir de ce constat que les experts pourront établir leur diagnostic et, ainsi, mettre en place un plan de maintenance préventive adapté aux besoins de la structure.

Quels en sont les véritables avantages pour votre entreprise ?

La maintenance préventive présente de nombreux avantages, notamment pour les entreprises dont le fonctionnement est essentiellement basé sur l’utilisation des SI et des outils informatiques.
La pratique permettra aux structures de mieux maîtriser les charges liées à la gestion de leur parc info en optimisant le budget consacré au renouvèlement des équipements. En outre, elle contribuera également à accroître la productivité de leurs équipes puisque les risques de panne et les temps d’arrêt dus aux problèmes informatiques seront largement réduits.

 

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Jouissez de votre droit au compte personnel de formation pour améliorer votre parcours professionnel http://www.portail-des-pme.com/2021/02/10/jouissez-de-votre-droit-au-compte-personnel-de-formation-pour-ameliorer-votre-parcours-professionnel/ http://www.portail-des-pme.com/2021/02/10/jouissez-de-votre-droit-au-compte-personnel-de-formation-pour-ameliorer-votre-parcours-professionnel/#respond Wed, 10 Feb 2021 13:29:05 +0000 http://www.portail-des-pme.com/?p=936 En remplacement au droit individuel à la formation DIF, le compte personnel de formation a été établi le 5 janvier 2015 pour accompagner les salariés dans leur projet d’apprentissage pendant sa période d’activité. Les personnes actives jouissent donc du droit au CPF jusqu’à leur départ à la retraite. Le compte personnel de formation est également proposé aux demandeurs d’emploi pour faciliter leur insertion professionnelle. Avec le projet de loi « Avenir professionnel », les heures de CPF non consommées peuvent être converties en euros. Tout cela pour défendre le droit des salariés à la formation et à la valorisation de leurs compétences. Concrètement, comment mettre à profit son droit au compte personnel de formation ?

Le CPF : définition

Le compte personnel de formation ou CPF est un droit de chaque individu, employé ou en recherche d’emploi, de suivre une formation pour renforcer ses acquis. Les heures de formation sont comptabilisées dès leur entrée dans le monde actif. À chaque fin d’année, une décompte est réalisée pour déterminer le nombre d’heures cumulées par le bénéficiaire en sachant que la somme ne doit pas dépasser 150 heures en 8 ans d’exercice.

Le calcul du CPF

La comptabilisation des heures de formation est très précise. Les personnes travaillant à plein temps jouissent de 120 heures de formation pour les cinq premières années d’activité, soit 24 heures par an. Pour les années qui suivent, le temps de formation est réduit à 12 heures et en respectant un plafond de 150 heures. En ce qui concerne le temps partiel, les heures de formation sont calculées en proportion avec les heures travaillées. Les vacances comme le congé de maternité, de paternité ou encore de congé parental d’éducation font partie des périodes d’inactivité du salarié. Il ne bénéficie pas d’heures de formation durant ces jours.

Le DIF, toujours d’actualité ?

Depuis que le compte personnel de formation a été instauré, le DIF n’existe plus. Cependant, tous les salariés ayant déjà acquis quelques heures de formation dans leurs comptes DIF peuvent les transférer dans leur CPF et cela depuis le 1er janvier de l’année 2015. Ceux qui n’ont pas encore eu l’opportunité d’opérer ce changement disposent d’un délai de 6 ans, c’est-à-dire jusqu’au 1 er janvier 2021. A compter de cette date, tous les comptes DIF seront supprimés avec les soldes d’heures de formation.

Le fonctionnement du compte CPF

Le compte personnel de formation enregistre toutes les heures cumulées durant toutes les périodes actives de son bénéficiaire. Cela veut dire que ce compte ne change pas même si on observe des mouvements comme un nouvel emploi, un licenciement ou une affectation à l’étranger. Les heures de formation cumulées sont déjà acquises et ne peuvent être modifiées ou annulées selon l’évolution de la situation professionnelle du bénéficiaire.

Pour quels types de formation ?

Concrètement, le compte personnel de formation vous donne le droit d’approfondir votre socle de connaissances et de le sanctionner par un diplôme, une certification ou une qualification. Il existe toute une liste de formations élaborée par les Conseils régionaux, dont les titulaires de CPF peuvent consulter avant d’envisager une action de formation.

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L’importance des vidéos d’animation dans une stratégie de communication en ligne http://www.portail-des-pme.com/2021/01/29/limportance-des-videos-danimation-dans-une-strategie-de-communication-en-ligne/ http://www.portail-des-pme.com/2021/01/29/limportance-des-videos-danimation-dans-une-strategie-de-communication-en-ligne/#respond Fri, 29 Jan 2021 09:17:31 +0000 http://www.portail-des-pme.com/?p=931 Les marques de renommée mondiale, les petites entreprises et les leaders du marché rivalisent d’ingéniosité afin de créer des contenus vidéo impactant. Ce style de communication est devenu au fil des années un canal de communication non négligeable et indispensable pour la promotion d’un produit ou d’un service. Voici quelques raisons de l’intégrer à votre stratégie de communication en ligne.

Un bon moyen de cibler de nouveaux clients

Il y a une catégorie de clients qui n’est pas du tout influencée par les publicités traditionnelles à l’instar des affiches et des annonces télévisées. En effet, la génération actuelle est plutôt tournée vers le digital et tout ce qui s’y rapporte. Pour elle, seul le contenu vidéo est digne d’être regardé. En effet, cette génération passe le plus clair de son temps à visionner des vidéos, notamment sur internet. Il va sans dire que pour attirer cette catégorie de clients, les entreprises ont tout intérêt à insérer une vidéo d’animation dans leur stratégie marketing.

Un excellent moyen de capter l’attention

Une vidéo d’animation permet de raconter une histoire, tout en vendant un produit. Elle permet de capter l’émotion du client qui se décidera à la suite d’acheter votre produit. Par la même occasion, cela contribue à une meilleure fidélisation des clients. L’intérêt est que les marques peuvent assimiler les images à un contenu à la fois divertissant et informatif. Pour cela, les marques doivent collaborer avec une agence de communication vidéo expérimentée.

Un bon ROI

Diverses études ont montré que la vidéo incluse dans une stratégie marketing offre un bon ROI à l’entreprise. Les sociétés devraient ainsi penser à inclure ce moyen dans leur politique de communication en ligne. Qui plus est, les agences de communication vidéo sont aujourd’hui capables de créer des contenus vidéo parfaitement ciblés capables de générer un bon ROI.

Un moyen de partage idéal

Puisque l’utilisation de réseaux sociaux est de plus en plus généralisée et que les entreprises y sont de plus en plus présentes, le partage d’informations est rapide. En effet, une vidéo d’animation est facile à partager. En l’utilisant, une entreprise peut obtenir plus de partages par rapport à un contenu textuel et imagé. La pertinence d’une vidéo d’animation augmente le nombre de visionnages ainsi que la visibilité d’une entreprise.

Obtenir de meilleurs résultats sur les moteurs de recherche

Si l’on se réfère à la communication en ligne, les vidéos sont moins nombreuses que les textes. De ce fait, en tapant un seul mot clé, un internaute est sûr de trouver la vidéo qu’il recherche. En outre, les vidéos ont plus de chances de se trouver en première page des moteurs de recherche, car la concurrence est assez limitée. Ce qui n’est pas le cas des contenus textuels.

Donc, en utilisant les diverses techniques de référencement sur une vidéo d’animation, une entreprise a la garantie d’obtenir de meilleurs résultats. Il suffit d’optimiser certains éléments comme la vignette, le titre, la description, les balises et le slug. Il va sans dire que les résultats qui en découlent favorisent l’e-réputation d’une entreprise sur laquelle elle peut bâtir sa notoriété.

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Les échanges commerciaux via EDI http://www.portail-des-pme.com/2020/11/29/les-echanges-commerciaux-via-edi/ http://www.portail-des-pme.com/2020/11/29/les-echanges-commerciaux-via-edi/#respond Sun, 29 Nov 2020 10:28:16 +0000 http://www.portail-des-pme.com/?p=928 L’EDI (Échange de Données Informatisées) est le mode de communication numérique privilégié des entreprises qui visent l’optimisation de leurs fonctions achat. L’EDI permet en effet des échanges dématérialisés rapides, automatiques et fiables permettant un gain de temps et d’argent considérables en comparaison des moyens d’échange traditionnels (courriers, e-mail, fax…). Pour rendre leur communication effective, les partenaires utilisent des formats EDI standardisés.

Les avantages de l’EDI

L’optimisation des performances globales d’une entreprise se fait aujourd’hui difficilement sans un projet de dématérialisation des processus d’approvisionnement. Dans ce cadre, l’entreprise peut choisir de mettre en place un système EDI. L’EDI est le système informatique d’échange de documents commerciaux le plus ancien et le plus répandu. Il permet aux clients et aux fournisseurs d’échanger en toute sécurité, de façon rapide, fiable et automatique leurs documents commerciaux : devis, factures, bons de livraison, bons de commande, etc. L’EDI automatise et fluidifie les échanges, permettant à l’entreprise de gagner du temps et du coût de main-d’œuvre. Ce système a également l’avantage de réduire au maximum les risques d’erreurs, les délais et les litiges.

Il existe différents types d’EDI, chacun adapté à une situation particulière :

  • L’EDI Direct ou Point-à-Point : l’entreprise utilise des connexions individuelles avec chacun de ses partenaires ;
  • L’EDI par réseau privé : les échanges passent par un réseau VAN et des boîtes aux lettres numériques, plusieurs entreprises pouvant s’échanger des données ;
  • L’EDI AS2 : les échanges sont sécurisés grâce à un protocole AS2 ;
  • Le Web EDI : destiné aux petites et moyennes entreprises qui utilisent ponctuellement l’EDI, les flux d’informations se transmettent via des formulaires en ligne ;
  • L’EDI externalisé : pour les entreprises qui souhaitent utiliser des ressources externes ;
  • L’EDI Mobile : en cours de développement, ce type d’EDI permet les échanges de documents dématérialisés par smartphones interposés.

Format EDI : la nécessité d’un langage commun

L’EDI est un processus permettant à deux entreprises partenaires de rendre leurs échanges commerciaux aussi efficaces, rapides et rentables que possible. Les documents dématérialisés sont ainsi traduits puis échangés sous forme de langage informatique d’un ordinateur à un autre. Afin que les systèmes informatiques des partenaires puissent recevoir, comprendre et traiter correctement les données reçues, des formats EDI standards ont été choisis. Pour que deux entreprises puissent échanger via l’EDI, elles doivent donc au préalable choisir et se mettre d’accord sur un format EDI spécifique qui permettra à leurs systèmes informatiques respectifs de communiquer correctement. Parmi les différents formats couramment utilisés on peut citer l’ANSI, le XML, le Tradcom ou encore l’Edifact.

Sans ces formats EDI standardisés, les échanges dématérialisés entre entreprises de différentes villes et pays seraient très compliqués.

L’implémentation d’une solution EDI au sein d’une entreprise requiert donc une phase de préparation afin de choisir le type d’EDI le plus adapté à sa situation (Web EDI, EDI Point-à-Point, EDI AS2, etc…) mais aussi de se mettre d’accord avec ses partenaires sur le format EDI standard qui permettra les échanges.

 

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L’importance des connaissances linguistiques en milieu professionnel http://www.portail-des-pme.com/2020/09/24/limportance-des-connaissances-linguistiques-en-milieu-professionnel/ http://www.portail-des-pme.com/2020/09/24/limportance-des-connaissances-linguistiques-en-milieu-professionnel/#respond Thu, 24 Sep 2020 09:13:46 +0000 http://www.portail-des-pme.com/?p=922 Les moyens de communication sont indissociables avec les stratégies marketing d’une entreprise. La maitrise d’une ou de plusieurs langues étrangères en fait partie. C’est à la fois un atout pour l’entreprise que pour les demandeurs d’emploi.

Un atout pour se distinguer des autres candidats

Afin d’affiner sa stratégie marketing en s’ouvrant avec l’extérieur, une entreprise se doit d’avoir des employés ayant des capacités linguistiques. Dans ce cadre, l’entreprise peut agir au moment du recrutement en sélectionnant des candidats polyglottes. Elle peut également proposer à ses employés des formations professionnelles linguistiques en interne. Dans un cas comme dans un autre, avoir des compétences en langues étrangères est toujours un avantage si vous êtes à la recherche d’emploi. Devant des candidats ayant les mêmes compétences, ceux qui maîtrisent d’autres langues auront plus de chance devant les recruteurs.

Dans le cadre d’une carrière à l’étranger

Si vous envisagez une carrière à l’étranger, la maîtrise d’une autre langue est indispensable. Bien que le français se parle dans plusieurs pays, il vaut mieux se préparer à d’autres langues. De nos jours, l’anglais est l’une des langues internationales les plus parlées sur le plan professionnel. Toutefois, il ne faut pas négliger les langues des autres pays européens. La connaissance de l’espagnol, de l’allemand ou de l’italien est en effet un atout si vous êtes à la recherche d’un emploi. Même si ces langues sont moins utilisées que l’anglais, elles joueront en votre faveur sur un CV.

Maitriser une langue dans un contexte spécifique

Parler une langue étrangère est important, mais il faut aussi connaitre les termes utilisés dans un contexte donné. Le jargon utilisé dans les différents domaines professionnels n’est pas toujours le même. En effet, le jargon utilisé n’est pas le même en marketing, en droit ou encore dans le domaine médical. Il existe des formations professionnelles linguistiques qui permettent de se perfectionner dans un secteur donné.

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Comment choisir un bon logiciel pour gérer votre magasin ? http://www.portail-des-pme.com/2020/09/24/comment-choisir-un-bon-logiciel-pour-gerer-votre-magasin/ http://www.portail-des-pme.com/2020/09/24/comment-choisir-un-bon-logiciel-pour-gerer-votre-magasin/#respond Thu, 24 Sep 2020 08:04:15 +0000 http://www.portail-des-pme.com/?p=916 Si vous êtes propriétaire d’un magasin ou si vous êtes responsable d’un point de vente, un logiciel de gestion de magasin est un outil indispensable pour mener à bien vos tâches. Le choix d’un tel logiciel est primordial parce que celui-ci doit être la solution qui correspond au mieux à vos activités, à votre clientèle actuelle et future, mais surtout à vos projets. Pour ne pas vous tromper dans le choix de ce logiciel de gestion de magasin, il vous est toujours possible de faire appel à un consultant expert.

Quelle est l’utilité d’un logiciel de gestion de magasin ?

Peut-être que vous avez hérité d’un magasin familial qui a pignon sur rue depuis des dizaines d’années ou peut-être que vous êtes un commerçant ou un commercial hors pair et vous vous demandez pour quelles raisons devriez-vous vous équiper d’un logiciel et gestion de magasin. Vous avez toujours travaillé à l’ancienne et cela vous a réussi depuis. Vous n’aviez pas besoin de toute cette nouvelle technologie pour faire tourner votre magasin et vous en êtes plutôt satisfait. Pourtant, il y a de multiples raisons, et des bonnes, pour lesquelles vous devriez vous intéresser à un logiciel de gestion de magasin. Voyons-en quelques-unes et vous reconnaîtrez sans doute qu’il est temps que vous vous en procuriez un, mais pas n’importe lequel non plus. Avant d’entrer dans les détails, sachez qu’un logiciel de gestion de magasin vous permet d’améliorer grandement la rentabilité de votre magasin ou de votre point de vente. Maintenant, analysons de quelles façons.
Premièrement, et c’est la raison la plus importante, se doter d’un logiciel de gestion de magasin adapté vous permet de faire mieux que d’habitude, de booster votre chiffre d’affaires. En effet, le logiciel vous permet de savoir en temps réel l’état de votre stock. Cela vous évite ainsi d’avoir une rupture de stock. Le fait de disposer de suffisamment de produits en permanence fidélisera vos clients et augmentera vos ventes.
Deuxième raison, grâce à un bon logiciel de gestion de magasin, vous ne risquez plus d’avoir des produits invendables en stock (périmés ou passés de mode), vous ne tomberez pas dans le piège du stockage excessif qui coûte cher, etc.
Troisième raison à considérer, c’est qu’à l’aide d’un logiciel de gestion de magasin, la fluidité au niveau des caisses sera optimisée, ce qui est surtout essentiel en périodes de rush comme à Pâques, au Nouvel An, etc.
Enfin, cet outil pratique réduira le temps passé à s’occuper de paperasses, ce qui vous permettra, à vous comme à vos vendeurs, de vous consacrer à des tâches plus rentables. Peut-être que passer des heures dans vos papiers à transcrire chaque journée de vente ne vous dérange pas outre mesure, mais réfléchissez un peu au gain de temps que vous ferez en faisant la même chose en moins de temps qu’il ne faut pour le dire, avec un bon logiciel de gestion de magasin.

Choisissez le bon logiciel de gestion de magasin

En termes de logiciel de gestion de magasin, il en existe toute une offre aujourd’hui. Tout cela peut sembler nouveau pour vous et vous mettre dans l’embarras plus qu’autre chose. Alors, comment faire le bon choix ? Il y a des professionnels qui peuvent vous aider pour cela, mais étant donné que c’est vous qui serez aux manettes, il est utile que vous sachiez quels sont les critères d’un bon logiciel de gestion de magasin. Pour qu’il vous soit 100 % utile, ce logiciel devrait couvrir les aspects suivants : la fidélisation des clients soit par des cartes de fidélité ou des promotions au bon moment, etc., et le suivi de caisse comprenant l’encaissement, la saisie des ventes, les tickets de caisse, etc.
Un bon logiciel de gestion de magasin devrait également vous permettre de procéder facilement à une analyse des ventes, c’est-à-dire le panier moyen de la clientèle, les produits se vendant le plus à telle ou telle période, l’évolution ou non du chiffre d’affaires, etc. Cet outil de pointe devra vous être d’une grande aide pour une meilleure gestion du stock via un décompte précis des entrées qui se font par l’approvisionnement journalier, hebdomadaire, mensuel ou autre ainsi que les retours clients et par les sorties, en l’occurrence les ventes. Vous devriez opter pour un logiciel qui vous permet de gérer correctement les commandes, pour que, entre les commandes et la réception des produits et le reste, vous ne vous perdiez plus.
Enfin, ce logiciel devrait vous donner la possibilité de faire une bonne gestion de votre catalogue, sans rien laisser au hasard. Tous vos produits seront alors catégorisés par lot, par taille, etc. Donc, pour faire le bon choix de votre logiciel de gestion de magasin, il faut qu’il soit adapté à votre secteur d’activités et à l’envergure de votre magasin. Un logiciel qui irait parfaitement à un magasin ne le sera pas forcément pour le vôtre. Aussi, ne vous précipitez pas pour cette acquisition et même lorsque vous aurez fixé votre choix, demandez systématiquement une démonstration. Vous avez le droit de réclamer une démonstration gratuite, car ainsi, vous aurez une idée plus précise de ce que le logiciel en question pourra vous apporter réellement. N’oubliez pas de lire en ligne les avis des utilisateurs, ils sont toujours porteurs d’informations utiles. Pour votre choix, tenez compte également du prix, mais surtout, intéressez-vous à un éditeur qui vous garantit une assistance et un support technique après-vente.

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Les règles d’or pour être un bon manager http://www.portail-des-pme.com/2020/08/11/les-regles-dor-pour-etre-un-bon-manager/ http://www.portail-des-pme.com/2020/08/11/les-regles-dor-pour-etre-un-bon-manager/#respond Tue, 11 Aug 2020 14:42:19 +0000 http://www.portail-des-pme.com/?p=911 Le management est une discipline qui s’apprend directement sur le tas. Malgré les nombreuses théories sur ce domaine, c’est uniquement une fois plongé dans le monde du travail qu’on apprend réellement à le pratiquer. Le travail de manager est principalement centré sur l’humain. C’est la raison pour laquelle il est complexe et fascinant à la fois. Voici alors les règles d’or à appliquer pour être un bon manager.

Apprendre à bien communiquer

La communication est la clé pour gérer une équipe de travail. Lorsque les informations partagées par le manager avec ses collaborateurs sont incomplètes ou floues, la relation de confiance sera absente. Et pourtant, c’est la base même d’un bon climat de travail et d’une productivité optimale. Un bon manager sera dans l’obligation de communiquer un message clair et concis à chaque fois.
Il en va de même pour les feedbacks qu’il leur fournira. Lorsqu’il discute avec ses collaborateurs, le manager devra pointer les comportements positifs et les atouts de la personne avec qui il discute. C’est dans le but d’apprécier ses efforts et de l’encourager encore plus. Lorsque le feedback à faire est négatif, il faudra l’exprimer sans agresser ni accuser l’interlocuteur.

Savoir poser ses limites

Être un bon manager ne signifie pas qu’il faut dire oui à toutes les demandes des collaborateurs. Il est essentiel de savoir poser ses limites pour éviter de se retrouver avec une surcharge de travail. Pour cela, il est important de prioriser les dossiers à gérer, en mettant en avant ceux qui sont d’une urgence et d’une importance capitale.
Même si le travail de manager demande un grand nombre de responsabilités, il est également essentiel de savoir s’organiser. L’agenda d’un bon manager doit être bien agencé et non surchargé de tâches. Cela facilitera la gestion de tout le travail à faire.

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Les avantages du portage salarial qui a permis son évolution http://www.portail-des-pme.com/2020/07/07/les-avantages-du-portage-salarial-qui-a-permis-son-evolution/ http://www.portail-des-pme.com/2020/07/07/les-avantages-du-portage-salarial-qui-a-permis-son-evolution/#respond Tue, 07 Jul 2020 07:22:36 +0000 http://www.portail-des-pme.com/?p=901 Existant depuis des années, le portage salarial se présente aujourd’hui comme une solution salvatrice pour les entreprises et les entrepreneurs. Si ce système séduit autant les professionnels et les entreprises, c’est parce qu’il présente bien des avantages.

Le portage salarial pour une meilleure flexibilité

Le portage salarial permet de profiter d’une solution d’externalisation rapide. En effet, cette dernière est avantageuse pour une entreprise dont les activités nécessitent l’intervention de professionnels compétents et expérimentés. L’entreprise peut ainsi proposer un contrat de mission à un salarié porté. Le travail est à faire dans un délai déterminé avec un objectif de résultat bien précis. Le portage salarial permet ainsi à l’entreprise d’avoir plus de flexibilité dans l’organisation des opérations et des ressources humaines.

 

Le portage salarial pour une nouvelle façon de travailler

Avec le portage salarial, l’entreprise peut mieux gérer ses dépenses. Eh oui, chaque dépense est évaluée et débloquée en fonction des missions données au prestataire. Cette bonne gestion impactera positivement sur l’activité de l’entreprise et permet de mieux maîtriser les ressources de l’entreprise. En engageant un salarié porté, l’entreprise se libère des charges qu’implique le recrutement d’un salarié en CDI. Bref, le portage salarial est bénéfique à une entreprise qui fait face à un manque de personnel. Elle n’aura pas à recruter et augmenter ses charges sociales.

Le portage salarial pour pouvoir collaborer avec un expert

Un des gros avantages du portage salarial et qui a permis son évolution rapide, c’est qu’une entreprise peut collaborer avec un expert dans un domaine spécifique. Ce dernier n’a pas besoin de déposer un préavis dans son ancienne entreprise ou de procéder à une longue démarche administrative pour pouvoir commencer une mission. Il est opérationnel tout de suite.

Le portage salarial pour créer des emplois

Le portage salarial favorise la création d’emploi. C’est également une solution qui permet à un senior de poursuivre sa carrière même s’il est déjà en âge de prendre la retraite, ou à un chômeur et à un jeune diplômé de travailler en tant qu’indépendant à temps partiel. Cliquez ici pour en savoir plus sur le fonctionnement du portage salarial. A noter que ce système permet de faire émerger les talents et de les exploiter positivement.

Le portage salarial pour des procédures RH simplifiées

Différent des procédures RH traditionnelles, le portage salarial allège le mode d’organisation RH au sein d’une entreprise. Comme le salarié porté n’est pas un employé fixe au sein de l’entreprise, il suffit de gérer ses activités. Le processus de recrutement de ce type de salarié est également simplifié étant donné que le gros du travail sera confié à l’entreprise de portage.

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Classement mondial des plus grandes banques http://www.portail-des-pme.com/2020/06/26/classement-mondial-des-plus-grandes-banques/ http://www.portail-des-pme.com/2020/06/26/classement-mondial-des-plus-grandes-banques/#respond Fri, 26 Jun 2020 09:25:06 +0000 http://www.portail-des-pme.com/?p=893 Le classement des plus grandes banques est établi en fonction du total des actifs et de la capitalisation boursière qu’elles détiennent. Le total des actifs est l’ensemble de toutes les unités financières concernant les biens d’une société et le capital financier. La capitalisation boursière est par contre la valeur cumulative de toutes les filiales et des actifs commerciaux.

Banque industrielle et commerciale en Chine (ICBC)

ICBC est la plus grande banque en Chine et même dans le monde. Elle détient près 1/5 des activités bancaires du pays. Les chiffres les plus récentes affirment qu’elle dispose d’une capitalisation boursière de 242 milliards de dollars et un total des actifs équivalent à 4 322 milliards de dollars. Et plus encore, la banque chinoise est en première place du point de vue du nombre des clients, car elle enregistre plus de 600 millions de clients et une centaine de millions de cartes bancaires.

China Construction Bank Corporation en Chine (CCB)

La deuxième banque la plus puissante est encore chinoise. Au début, c’est-à-dire vers les années 1950, elle n’a opéré que les échanges gouvernementaux, et ce n’est que plus tard qu’elle a été reconvertie en banque commerciale. Son actif s’élève à 3 822 milliards de dollars et sa capitalisation boursière à 204 milliards de dollars.

Banque agricole en Chine (ABoC)

Fondée en 1951, ABoC a été créée afin d’aider les paysans dans leurs activités. L’actif total de la banque est évalué à 3 698 milliards de dollars et sa capitale boursière à 147 milliards de dollars. Désormais, ABoC est devenue une banque financière et commerciale avec plus de 24 000 représentants dans le monde entier.

JPMorgan Chase aux États-Unis

Ce n’est qu’en quatrième place qu’une banque américaine apparaît. Elle compte 3 139 milliards de dollars d’actif total et 292 milliards de dollars de capitalisation boursière. JPMorgan Chase est le résultat d’une fusion de plusieurs grandes banques américaines et est aujourd’hui l’une des plus grandes sociétés d’investissement au monde.

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Salle collaborative et travail collaboratif http://www.portail-des-pme.com/2020/01/02/salle-collaborative-et-travail-collaboratif/ http://www.portail-des-pme.com/2020/01/02/salle-collaborative-et-travail-collaboratif/#respond Thu, 02 Jan 2020 13:23:58 +0000 http://www.portail-des-pme.com/?p=872 Vous gérez une entreprise et vous avez quelques décisions stratégiques à prendre. Comment vous en sortir ? Pensez au travail collaboratif que vous organiserez dans une salle collaborative.

Les salles collaboratives

Ce sont des salles de réunion spécialement aménagées pour faciliter l’interaction entre les participants. C’est cette interaction qui favorise l’émergence des nouvelles idées, et surtout, de solutions adaptées à une problématique donnée. Vous souhaitez savoir à quoi ressemble concrètement une salle collaborative ? Ces salles collaboratives proche de Grenoble vous en donnent une idée bien précise. Dans une salle collaborative, même les plus timides des collaborateurs parviennent à prendre la parole et à exprimer leurs points de vue. Lorsqu’un chef d’entreprise doit créer une stratégie pour affronter une période de crise, il n’y a rien de mieux pour lui que de réunir son équipe dans une salle collaborative.
Pourquoi assiste-t-on à un foisonnement des idées dans une salle collaborative ? La raison est simple : les collaborateurs n’ont pas l’impression d’être au bureau, de ce fait, ils se sentent plus libres et s’expriment plus facilement. La salle collaborative leur donne cette agréable sensation d’être en réunion conviviale en famille ou entre amis. Les discussions y sont alors chaleureuses et animées. La productivité augmente et les débats sont fructueux.

Le travail collaboratif

Le travail collaboratif est l’antithèse de l’exclusion en entreprise. Ce concept part du principe que chaque employé a un rôle à jouer dans le développement de l’entreprise. Chaque employé a son propre jugement concernant le fonctionnement de l’entreprise, sa propre opinion sur un problème rencontré par l’entreprise, sa connaissance de son entreprise. Le travail collaboratif va explorer et exploiter tout cela dans le dessein de mettre en place des stratégies favorables à l’entreprise. En clair, chaque membre du personnel et de la direction doit être impliqué dans les prises de décisions stratégiques et leur mise en œuvre. Le travail collaboratif est l’une des armes à la disposition des chefs d’entreprise pour séduire leurs employés. Mais attention, il ne s’agit pas de réunir tous les salariés pour discuter de tous les problèmes. Pour chaque sujet, il faut cibler les services qui y sont concernés en premier lieu.

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