Analysez vos besoins

Pour choisir le programme SaaS convenant à votre PME, ce blog spécialisé dans les logiciels SaaS conseille avant tout d’identifier les besoins de votre entreprise en termes de logiciel et de fonctionnalités. Posez-vous les questions suivantes :
– Qu’attendez-vous d’une solution SaaS et quels sont vos objectifs à court et à long terme ?
– Voulez-vous un logiciel qui couvre un ensemble de domaines comme la compatibilité, la gestion des stocks, des factures, etc. ?
– Préférez-vous plutôt un logiciel plus spécifique ?

Bref, vous devez lister les tâches que vous voulez réaliser avec une solution SaaS. Selon vos besoins, comparez les offres et les contrats de divers fournisseurs.

Tenez compte du coût

Pour savoir si le logiciel SaaS promet un bon retour sur investissement, vous devez tenir compte de son coût. Il n’est pas seulement ici question du coût de l’acquisition du logiciel, mais également des frais d’installation, de maintenance, de configuration, d’abonnements et de la formation.

Etudiez la praticité du logiciel et sa facilité d’utilisation

La facilité d’utilisation d’une solution SaaS est un élément essentiel à prendre en compte lors du choix d’un logiciel pour votre PME. Comment la vérifier ? Vous pouvez évaluer :
– L’interface de la solution SaaS : est-elle intuitive et conviviale ? S’il est bien conçu, vos collègues pourront s’adapter rapidement au logiciel. Avec les bons outils, ils s’épanouiront au travail et augmentent en productivité.

– Le support : le fournisseur de la solution SaaS offre-t-il une formation adéquate et un support technique pour vous aider à prendre en main le logiciel ? Avec un bon support, vous et vos collaborateurs pouvez résoudre rapidement les problèmes et utiliser efficacement le logiciel.

– La personnalisation : les options de personnalisation peuvent-elles répondre aux besoins spécifiques de votre PME ?

– Une documentation claire : la solution SaaS fournit-elle une documentation claire et complète vous guidant dans l’utilisation du logiciel ?

Voyez les feedbacks des utilisateurs

Vous pouvez consulter les avis des utilisateurs actuels de la solution SaaS qui vous intéresse pour avoir une idée de ses performances. Les retours d’expérience peuvent vous donner des indications sur la convivialité du logiciel, sa sécurité, sa facilité d’utilisation, les éventuels points à améliorer, etc.

Privilégiez les offres qui proposent un test

Demandez une démonstration de la solution SaaS avant de prendre une décision finale. Certains fournisseurs vous accordent une période d’essai gratuite. Durant ce délai, vous pouvez vous familiariser avec la solution SaaS et vérifier si elle répond à vos attentes.

Le métier d’un grutier

Si vous avez la capacité de piloter les gros engins, le métier de grutier est fait pour vous. Ce métier ne nécessite aucun diplôme particulier. En effet, le travail consiste à piloter des engins motorisés sur un chantier de construction. Dans le métier d’un grutier, vous êtes amené à déplacer des matériaux et les charges lourdes à l’aide d’une grue. Cela facilite les travaux sur le chantier. Même si ce travail ne demande aucun diplôme, il faut avoir quelques compétences. Par exemple, il est important de savoir piloter de gros engins. Pour ce faire, vous pouvez apprendre par vous-même ou à l’aide d’une formation appelée CACES. Puisque le métier de grutier peut être au sol ou en hauteur, il ne faut pas avoir de vertige. Pour les débutants, la rémunération est d’environ 2 000 euros. Cela s’augmente petit à petit avec de l’expérience. De plus, le métier d’un grutier est accessible dès les 18 ans.

Le métier d’un éboueur

Certes, le métier d’éboueur n’est pas un travail qui attire. Mais, sachez que ce métier est bien payé. Le travail consiste à ramasser les ordures. Les éboueurs peuvent être des employés publics ou privés. S’ils sont publics, ils travaillent pour la commune. S’ils sont privés, ils travaillent pour des entreprises privées de ramassage de poubelles. Ce n’est pas un métier très glamour, mais c’est un métier qui participe à la sauvegarde de la planète. Le métier d’éboueur n’est pas toujours facile à faire. Des fois, il faut se lever tôt le matin ou travailler tard le soir. Mais ce sacrifice est bien récompensé : environ 2 300 euros sans avoir de diplôme. Pour exercer ce métier, il vous faut tout simplement une bonne condition physique. Puisque le travail consiste à ramasser les ordures, les fainéants ne sont pas faits pour ce travail.

Politique RSE et une productivité plus élevée

Hygiène et performance sont intimement liés. Vous n’en soupçonnez pas la raison ? Pour que votre entreprise prospère, il est essentiel que les travailleurs soient productifs. La meilleure solution, c’est de leur offrir un espace de travail bien organisé. Des bureaux bien ordonnés et bien propres augmentent la motivation de vos employés.

Leur humeur s’améliore facilement. Ils sont beaucoup plus concentrés. En plus, ils trouvent facilement ce dont ils ont besoin. Lorsqu’ils accèdent rapidement et aisément à leurs affaires, ils gagnent du temps. Ils sont plus fructueux.

Moins de distraction

Un local professionnel pas propre, mal organisé et trop encombré crée un impact négatif sur la concentration des travailleurs. L’environnement devient de plus en plus distrayant. Or, avec des bureaux bien ordonnés et propres, les employés sont focalisés sur leurs tâches. Ils sont capables de tirer le meilleur parti de leur temps. Ils atteignent leur plein potentiel chaque jour.

Par ailleurs, un lieu bien organisé leur permet de disposer de beaucoup plus d’espace. Dans un environnement désordonné, il leur faut plus de temps pour faire leur travail.

Moins de stress

Le mot désordre rime avec stress. Quand vous regardez votre bureau mal rangé, votre niveau de stress augmente automatiquement. Épargnez-vous cela. Faites-le également pour vos collaborateurs. Vous pensez que le personnel n’a pas assez de temps pour entretenir leur espace de travail. Faites appel à une société de ménage.

C’est la meilleure alternative pour bénéficier d’un local propre et bien entretenu. Vous n’aurez pas à vous infliger du stress en plus. Penser à vos tâches professionnelles est largement suffisant. À chaque jour suffit sa peine. Apprenez à déléguer.

Une meilleure santé des occupants

Vous négligez la propreté de votre espace de travail : vous exposez vos employés à un environnement malsain. En particulier, depuis l’apparition du Covid-19. Vous mettez potentiellement la santé de tout le monde en danger.

En revanche, avec un lieu de travail propre, les occupants sont moins susceptibles de contracter des infections, des bactéries ou encore des virus. Ces derniers ont tendance à envahir les bureaux. Sachez que la santé est importante pour faire du bon travail. Le nettoyage régulier d’un espace contribue à l’amélioration de la santé de vos travailleurs.

Une meilleure sécurité au bureau

Favorisez la sécurité au sein de votre entreprise : n’hésitez surtout pas à adopter la politique du bureau propre. Encouragez vos salariés à bien ranger et à garder leur lieu de travail en ordre.

Sachez que placer des documents par-ci par-là est nuisible à votre activité. Imaginez tout simplement qu’il y a des informations potentiellement sensibles qui sont à la vue de tous. Cela peut parfois vous nuire. Veillez à ce que votre lieu de travail soit toujours impeccable et en sécurité. Envisagez d’engager des professionnels qualifiés.

Pourquoi intégrer un business club ?

Le meilleur moyen de réussir son business est de se faire accompagner. Certes, se lancer dans l’entrepreneuriat nécessite des fonds, mais cela ne suffit pas. Lorsqu’on est débutant dans les affaires, on aura évidemment besoin d’un accompagnement et des conseils d’autres chefs d’entreprise qui possèdent plus d’expérience.

Déjà installé, vous aurez toujours besoin d’échanges avec vos pairs pour renforcer vos compétences. C’est en intégrant un club d’affaires que vous pourrez bénéficier de cet accompagnement. Rencontrer d’autres entrepreneurs, même dans des secteurs très diversifiés, vous permettra de partager les blocages auxquels vous pourriez être confrontés.

Le fait d’appartenir à un business club vous permet d’entrer en contact avec de nombreux autres chefs d’entreprise. Cela vous donne l’opportunité d’avoir un réseau de contacts utiles et de le développer. Puisque vous fréquentez des entrepreneurs aux profils variés ouvrant dans des domaines différents, vous aurez un œil extérieur sur vos propres projets.

Les clubs sont donc un vecteur d’expériences, d’échanges et de conseils. Intégrer ce genre de club permet également d’opérer avec recommandation et de faire appel à un réseau d’entraide.

Un business club, pour qui ?

Certains clubs s’adressent uniquement aux chefs des petites entreprises, tandis que d’autres ciblent les créateurs des grands groupes. Il y a aussi des clubs qui comptent parmi ses membres des dirigeants d’entreprises de toute taille et de tous les secteurs d’activités. En outre, il y a des réseaux qui regroupent des entrepreneurs d’un seul et même secteur. Il existe par exemple des clubs exclusivement sportifs, comme le business club Resovalie, une bonne piste pour les entrepreneurs du sport qui souhaitent entrer facilement en contact avec des investisseurs ou avec des sportifs de haut niveau en reconversion professionnelle.

Les critères d’adhésion varient d’un club à l’autre. Mais en général, pour devenir membre d’un club d’affaires, il faut :

• être coopté : tous les business clubs assurent un contrôle, qui est souvent souple à l’entrée. Une simple demande auprès d’un membre ou du président du club peut parfois suffire pour convenir d’une première rencontre. Les membres évaluent ensuite si les attentes du candidat correspondent aux principes du club ;
• exercer une activité peu ou non représentée au sein du réseau : les animateurs de business club veillent toujours à éviter la surreprésentation d’une activité. Regrouper plusieurs concurrents directs pourrait, en effet, enrayer la dynamique des partages. Une des règles fondamentales dans la plupart des clubs : un seul représentant par domaine ou par profession.

Quelques conseils pour bien intégrer un business club

En faire trop ou pas assez ? Se faire remarquer ou, au contraire, se faire discrète ? Voici les règles fondamentales pour bien intégrer un business club :

Profitez de toutes les occasions pour parler de votre activité

Aider ou conseiller un membre sans connaître exactement son métier, c’est difficile. Il faut donc profiter de toutes les occasions qui s’offrent à vous (par exemple lors des moments conviviaux autour d’un repas organisé dans le club) pour partager des informations sur votre secteur. Certains clubs organisent des visites d’entreprise, ce qui permet aux adhérents de découvrir le dirigeant sur son lieu de travail. C’est également une autre occasion pour communiquer sur votre activité.

Participez activement aux activités

Les business clubs rassemblent plusieurs membres. Pour que l’on se souvienne de vous, l’assiduité doit être de mise. En effet, il n’y a qu’en se rencontrant régulièrement que les adhérents peuvent mener des échanges fructueux. Lorsqu’on intègre un club, il faut être certain de pouvoir être fidèle à tous les rendez-vous. Sans présence active à ces moments de partage, le chef de société ne pourra pas développer de réseau, et encore moins de business.

Partagez pour recevoir

Ce sont les adhérents qui participent le plus qui tirent le meilleur parti du réseau. Partager ses expériences ou son ressenti, proposer soi-même des informations, tout cela instaure la confiance.

En bref, développer une stratégie de réseaux ne s’improvise pas, il faut savoir conjuguer empathie, confiance et partage.

1. Remettre les pendules à l’heure

Quelques jours avant le jour J, il faut commencer à instaurer une certaine régularité dans les horaires de sommeil. Il est nécessaire de revoir l’heure du coucher et celle du réveil. Même pour les week-ends, vous devez inciter vos enfants à être à l’heure pour prendre le repas matinal.

2. Commencer à s’activer

Il ne faut pas attendre la rentrée pour reprendre les vieilles habitudes. Une ou deux semaines avant le grand jour, vous devez inciter vos enfants à s’activer. Pour y parvenir, il est possible de faire une balade en famille ou un jeu de ballon dans le jardin. L’idée ici est tout simplement de se bouger. Par contre, à la tombée de la nuit, instaurez une ambiance calme. En effet, c’est fini pour les activités stimulantes.

3. Faire le point sur les fournitures

Durant les vacances, lorsque vous avez le temps, achetez les fournitures scolaires. Nul besoin d’attendre le dernier moment pour se précipiter dans un magasin ou une boutique de fourniture. Dans le cas échéant, ne soyez donc pas étonné que certains rayons soient vides. En ce qui concerne le choix des articles, vous n’êtes pas obligé de céder aux moindres caprices de vos enfants. Toutefois, vous pouvez quand même accorder à chacun un produit de prédilection comme une trousse à l’effigie de son héros favori ou un cartable de ses rêves.

4. Être en forme lors de la rentrée

Problèmes de vue, caries, vaccins… Avant la rentrée, il se doit d’examiner si vos tout-petits se portent bien ou non. Les derniers jours de vacances sont le moment idéal pour consulter un médecin ou un pédiatre. Ainsi, vos enfants seront en pleine forme et prêts pour la rentrée. N’oubliez pas de préparer les certificats médicaux. En effet, certaines activités sportives peuvent exiger ces documents.

5. Anticiper avant le jour J

Avant le jour J, il est important que tout soit prêt. C’est d’ailleurs la clé pour une rentrée scolaire réussie. L’idée est que vous et vos enfants ne soyez pas débordés au moment venu. Pour cela, il convient de préparer les cartables et les tenues la veille. Vous éviterez comme ça un conflit lors du choix des vêtements. Le petit déjeuner n’est pas aussi en reste. Préparez un repas complet riche en calcium, vitamine C, protéines, etc.

À quoi s’attendre d’un expert-comptable

Avant de commencer la recherche, vous devez comprendre les fonctions et les responsabilités d’un expert-comptable dans une entreprise. Cela dépend principalement de la taille de votre société et de vos activités.

En général, un expert-comptable a pour fonction de :

– organiser et déposer les documents juridiques nécessaires à l’enregistrement et au fonctionnement de votre entreprise.
– maintenir votre entreprise en conformité avec les lois fiscales.
– préparer les déclarations annuelles (bilan par exemple).
– tenir à jour votre registre d’entreprise, conformément aux exigences des organisations locales.

Comment choisir un expert-comptable pour votre entreprise ?

Lors de vos recherches, tenez compte des critères suivants pour analyser les candidats :

– Formation professionnelle
Découvrez où l’expert-comptable a étudié et quand il s’est inscrit professionnellement. Demandez quels ont été les éléments les plus importants qu’il ou elle ait appris pendant ses formations.

– Type de clients
Interrogez l’expert-comptable sur ses clients actuels et demandez à connaître ses historiques de performance. Si possible, contactez des personnes avec qui il a travaillé et demandez des références pour voir s’il est digne de confiance.

– Branche d’action
L’idéal est d’embaucher un professionnel qui travaille dans votre domaine d’action. En plus d’être renseigné sur les spécificités de la région, il saura vous conseiller sur votre entreprise avec plus d’objectivité.

– Accessibilité
Essayez de savoir combien de temps et à quelle fréquence le professionnel est disponible pour répondre à vos besoins. Il n’y aura pas de situation d’urgence, mais la prévention est nécessaire.

– Frais et charges
Analysez les tarifs que les professionnels facturent pour leurs services et comparez-les avec la valeur déclarée par l’expert-comptable postulant. Si vous comptez faire appel à un cabinet d’expert-comptable à Soisy-sous-Montmorency ou ailleurs, prenez toujours le temps de comparer les prix et tenez compte de la réputation du cabinet.

– Personnalité
C’est l’un des principaux critères de choix d’un expert-comptable. En effet, si vous n’avez pas une bonne relation, il est impossible de travailler ensemble. Analysez le profil et signez le contrat uniquement si vous vous sentez à l’aise et confiant.

En quoi consiste réellement la maintenance informatique préventive ?

La maintenance informatique préventive est une méthode qui vise à anticiper les problèmes éventuels que peuvent rencontrer les systèmes et parcs informatiques, et ce, grâce à des procédés spécifiques. Concrètement, l’idée consiste ici à procéder à une veille proactive afin d’éviter l’apparition de pannes ou de défaillances informatiques. Cette approche nécessite la mise en place d’un plan d’opérations qui concernera aussi bien le niveau matériel que l’aspect logiciel des SI.

Au niveau matériel, la maintenance préventive consiste à contrôler l’état des équipements et composants informatiques (vérification de l’état des éléments, nettoyage, remplacement et autres).
En ce qui concerne le volet logiciel, les interventions seront nettement plus techniques. Il s’agira, entre autres, de réaliser des audits de performance et de sécurité, de programmer des scans antivirus et antimalware de façon régulière ou encore de procéder à la suppression ou à la mise à jour de certains outils. À cela peuvent aussi s’ajouter la sauvegarde des données et le monitoring réseau.

Bien sûr, pour une première intervention (société informatique en île de France), toutes ces actions seront absolument précédées par un audit approfondi du parc et du système informatique. Ce sera à partir de ce constat que les experts pourront établir leur diagnostic et, ainsi, mettre en place un plan de maintenance préventive adapté aux besoins de la structure.

Quels en sont les véritables avantages pour votre entreprise ?

La maintenance préventive présente de nombreux avantages, notamment pour les entreprises dont le fonctionnement est essentiellement basé sur l’utilisation des SI et des outils informatiques.
La pratique permettra aux structures de mieux maîtriser les charges liées à la gestion de leur parc info en optimisant le budget consacré au renouvèlement des équipements. En outre, elle contribuera également à accroître la productivité de leurs équipes puisque les risques de panne et les temps d’arrêt dus aux problèmes informatiques seront largement réduits.

Le CPF : définition

Le compte personnel de formation ou CPF est un droit de chaque individu, employé ou en recherche d’emploi, de suivre une formation pour renforcer ses acquis. Les heures de formation sont comptabilisées dès leur entrée dans le monde actif. À chaque fin d’année, une décompte est réalisée pour déterminer le nombre d’heures cumulées par le bénéficiaire en sachant que la somme ne doit pas dépasser 150 heures en 8 ans d’exercice.

Le calcul du CPF

La comptabilisation des heures de formation est très précise. Les personnes travaillant à plein temps jouissent de 120 heures de formation pour les cinq premières années d’activité, soit 24 heures par an. Pour les années qui suivent, le temps de formation est réduit à 12 heures et en respectant un plafond de 150 heures. En ce qui concerne le temps partiel, les heures de formation sont calculées en proportion avec les heures travaillées. Les vacances comme le congé de maternité, de paternité ou encore de congé parental d’éducation font partie des périodes d’inactivité du salarié. Il ne bénéficie pas d’heures de formation durant ces jours.

Le DIF, toujours d’actualité ?

Depuis que le compte personnel de formation a été instauré, le DIF n’existe plus. Cependant, tous les salariés ayant déjà acquis quelques heures de formation dans leurs comptes DIF peuvent les transférer dans leur CPF et cela depuis le 1er janvier de l’année 2015. Ceux qui n’ont pas encore eu l’opportunité d’opérer ce changement disposent d’un délai de 6 ans, c’est-à-dire jusqu’au 1 er janvier 2021. A compter de cette date, tous les comptes DIF seront supprimés avec les soldes d’heures de formation.

Le fonctionnement du compte CPF

Le compte personnel de formation enregistre toutes les heures cumulées durant toutes les périodes actives de son bénéficiaire. Cela veut dire que ce compte ne change pas même si on observe des mouvements comme un nouvel emploi, un licenciement ou une affectation à l’étranger. Les heures de formation cumulées sont déjà acquises et ne peuvent être modifiées ou annulées selon l’évolution de la situation professionnelle du bénéficiaire.

Pour quels types de formation ?

Concrètement, le compte personnel de formation vous donne le droit d’approfondir votre socle de connaissances et de le sanctionner par un diplôme, une certification ou une qualification. Il existe toute une liste de formations élaborée par les Conseils régionaux, dont les titulaires de CPF peuvent consulter avant d’envisager une action de formation.

Un bon moyen de cibler de nouveaux clients

Il y a une catégorie de clients qui n’est pas du tout influencée par les publicités traditionnelles à l’instar des affiches et des annonces télévisées. En effet, la génération actuelle est plutôt tournée vers le digital et tout ce qui s’y rapporte. Pour elle, seul le contenu vidéo est digne d’être regardé. En effet, cette génération passe le plus clair de son temps à visionner des vidéos, notamment sur internet. Il va sans dire que pour attirer cette catégorie de clients, les entreprises ont tout intérêt à insérer une vidéo d’animation dans leur stratégie marketing.

Un excellent moyen de capter l’attention

Une vidéo d’animation permet de raconter une histoire, tout en vendant un produit. Elle permet de capter l’émotion du client qui se décidera à la suite d’acheter votre produit. Par la même occasion, cela contribue à une meilleure fidélisation des clients. L’intérêt est que les marques peuvent assimiler les images à un contenu à la fois divertissant et informatif. Pour cela, les marques doivent collaborer avec une agence de communication vidéo expérimentée.

Un bon ROI

Diverses études ont montré que la vidéo incluse dans une stratégie marketing offre un bon ROI à l’entreprise. Les sociétés devraient ainsi penser à inclure ce moyen dans leur politique de communication en ligne. Qui plus est, les agences de communication vidéo sont aujourd’hui capables de créer des contenus vidéo parfaitement ciblés capables de générer un bon ROI.

Un moyen de partage idéal

Puisque l’utilisation de réseaux sociaux est de plus en plus généralisée et que les entreprises y sont de plus en plus présentes, le partage d’informations est rapide. En effet, une vidéo d’animation est facile à partager. En l’utilisant, une entreprise peut obtenir plus de partages par rapport à un contenu textuel et imagé. La pertinence d’une vidéo d’animation augmente le nombre de visionnages ainsi que la visibilité d’une entreprise.

Obtenir de meilleurs résultats sur les moteurs de recherche

Si l’on se réfère à la communication en ligne, les vidéos sont moins nombreuses que les textes. De ce fait, en tapant un seul mot clé, un internaute est sûr de trouver la vidéo qu’il recherche. En outre, les vidéos ont plus de chances de se trouver en première page des moteurs de recherche, car la concurrence est assez limitée. Ce qui n’est pas le cas des contenus textuels.

Donc, en utilisant les diverses techniques de référencement sur une vidéo d’animation, une entreprise a la garantie d’obtenir de meilleurs résultats. Il suffit d’optimiser certains éléments comme la vignette, le titre, la description, les balises et le slug. Il va sans dire que les résultats qui en découlent favorisent l’e-réputation d’une entreprise sur laquelle elle peut bâtir sa notoriété.

Les avantages de l’EDI

L’optimisation des performances globales d’une entreprise se fait aujourd’hui difficilement sans un projet de dématérialisation des processus d’approvisionnement. Dans ce cadre, l’entreprise peut choisir de mettre en place un système EDI. L’EDI est le système informatique d’échange de documents commerciaux le plus ancien et le plus répandu. Il permet aux clients et aux fournisseurs d’échanger en toute sécurité, de façon rapide, fiable et automatique leurs documents commerciaux : devis, factures, bons de livraison, bons de commande, etc. L’EDI automatise et fluidifie les échanges, permettant à l’entreprise de gagner du temps et du coût de main-d’œuvre. Ce système a également l’avantage de réduire au maximum les risques d’erreurs, les délais et les litiges.

Il existe différents types d’EDI, chacun adapté à une situation particulière :

• L’EDI Direct ou Point-à-Point : l’entreprise utilise des connexions individuelles avec chacun de ses partenaires ;
• L’EDI par réseau privé : les échanges passent par un réseau VAN et des boîtes aux lettres numériques, plusieurs entreprises pouvant s’échanger des données ;
• L’EDI AS2 : les échanges sont sécurisés grâce à un protocole AS2 ;
• Le Web EDI : destiné aux petites et moyennes entreprises qui utilisent ponctuellement l’EDI, les flux d’informations se transmettent via des formulaires en ligne ;
• L’EDI externalisé : pour les entreprises qui souhaitent utiliser des ressources externes ;
• L’EDI Mobile : en cours de développement, ce type d’EDI permet les échanges de documents dématérialisés par smartphones interposés.

Format EDI : la nécessité d’un langage commun

L’EDI est un processus permettant à deux entreprises partenaires de rendre leurs échanges commerciaux aussi efficaces, rapides et rentables que possible. Les documents dématérialisés sont ainsi traduits puis échangés sous forme de langage informatique d’un ordinateur à un autre. Afin que les systèmes informatiques des partenaires puissent recevoir, comprendre et traiter correctement les données reçues, des formats EDI standards ont été choisis. Pour que deux entreprises puissent échanger via l’EDI, elles doivent donc au préalable choisir et se mettre d’accord sur un format EDI spécifique qui permettra à leurs systèmes informatiques respectifs de communiquer correctement. Parmi les différents formats couramment utilisés on peut citer l’ANSI, le XML, le Tradcom ou encore l’Edifact.

Sans ces formats EDI standardisés, les échanges dématérialisés entre entreprises de différentes villes et pays seraient très compliqués.

L’implémentation d’une solution EDI au sein d’une entreprise requiert donc une phase de préparation afin de choisir le type d’EDI le plus adapté à sa situation (Web EDI, EDI Point-à-Point, EDI AS2, etc…) mais aussi de se mettre d’accord avec ses partenaires sur le format EDI standard qui permettra les échanges.